ZMIANA: PRZYMUS CZY FRAJDA

Szymon Kudła i prof. Rafał Ohme o podejściu do zmian

Gdy mózg się broni: co neuropsychologia mówi na temat naszej otwartości na zmiany?

Bezwładność organizacji i ego eksperta: co się dzieje, gdy wielkie organizacje zderzają się z potrzebą zmian?

Trzy najczęstsze postawy wobec zmian: ofiara matrixa, pragmatyk, błędny rycerz.

Neurofitness, czyli sztuka gimnastykowania własnego umysłu.

Zasada rozmrażania organizacji: skuteczne odchodzenie od utartych rytuałów

Frajda i followership we wdrażaniu zmian

Do pobrania: icon-pdf pdf icon-ppt ppt